公司企業(yè)文化
深圳市龍晟新能源科技有限公司根據(jù)國家提倡的2030年前碳達(dá)峰，2060年前碳中和目標(biāo)，結(jié)合公司發(fā)展實際，強(qiáng)化企業(yè)文化對環(huán)境的高度適應(yīng)性，保持企業(yè)文化的青春活力。
第一條：企業(yè)使命
追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、不斷提升員工幸福指數(shù)。
什么是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？
既要考慮公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，又要始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，確保公司在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。達(dá)成共識的的戰(zhàn)略布局、責(zé)任目標(biāo)、文化追求和經(jīng)營理念，需要所有人共同堅守。事先可以有異議，可以有爭辯，形成共識后，就要努力執(zhí)行。公司持續(xù)建立企業(yè)文化氛圍，追求并保持精細(xì)化管理，成本管控和創(chuàng)新創(chuàng)效永遠(yuǎn)是重中之重。公司注重體系化建設(shè)，使各系統(tǒng)、各部門、各層級相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。倡導(dǎo)坦誠精神，促進(jìn)溝通的氛圍化繁為簡；鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題，大膽溝通和建議
什么是不斷提升員工幸福指數(shù)？
追求為員工達(dá)成物質(zhì)與精神兩個層面的價值創(chuàng)造。既要不斷提升員工薪酬福利水平，又要搭建員工發(fā)展的事業(yè)平臺，提高其職業(yè)自豪感和事業(yè)歸屬感。
注重人才的自主培養(yǎng)，持續(xù)營造只有不斷提升自我，方能與企業(yè)發(fā)展相互融合、相互成就的氛圍。
第二條 企業(yè)愿景
為碳達(dá)峰、碳中和達(dá)標(biāo)我們盡一份力，我們致力于成為一家讓客戶滿意、受人尊敬的、值得信賴的、能夠持續(xù)為客戶、員工創(chuàng)造價值的、科技品牌領(lǐng)先發(fā)展的行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。
第三條 核心價值觀和用人價值導(dǎo)向
核心價值觀：本分、進(jìn)取
什么是本分？
本分要求隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態(tài)，回歸事物的本源，把握住我們應(yīng)該做的合理方向；
本分要求敢于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)，通過批判性思考，抓住事物本質(zhì)；
本分是要求自己而不是要求別人，當(dāng)出現(xiàn)問題時，首先求責(zé)于己；
本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度--我不占人便宜；
本分高于誠信，即使沒有承諾，本來應(yīng)該做的事情也要做到；
追求坦誠溝通的文化氛圍，任何人都有權(quán)利、有義務(wù)說出他看到的問題；堅持原則、常識和事物的規(guī)律，并運用這些去解決問題，逐步形成管理的體系化。
什么是進(jìn)取？
永不停步地追求卓越；努力上進(jìn)，勇于突破有擔(dān)當(dāng)；
永遠(yuǎn)追求個人能力的提升，永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的好奇心；營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各級管理者要敢于否定自己，提升自我，建立更高遠(yuǎn)的目標(biāo)追求；
堅持進(jìn)行內(nèi)部考評，以“充滿激情、勇于擔(dān)當(dāng)、開闊思維、富有遠(yuǎn)見”為導(dǎo)向?qū)θ瞬诺谋憩F(xiàn)進(jìn)行ABC強(qiáng)制正態(tài)分布的價值評定；
用人價值導(dǎo)向
充滿激情：有干事創(chuàng)業(yè)熱情，主動積極，對工作標(biāo)準(zhǔn)有要求，對自己有要求；
勇于擔(dān)當(dāng)：愿意做事、敢于扛事、能夠成事；
開闊思維：不閉塞、不自我、敢于承認(rèn)自己的不足和錯誤并積極改善；對新鮮事務(wù)保持強(qiáng)烈的好奇心；
富有遠(yuǎn)見：能分析事物發(fā)展的規(guī)律和趨勢并以此做出判斷；要以開放包容的姿態(tài)看待工作和生活，對未來有明確且高遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃
